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Robert Appleton è stato il capo della Procurement Task Foce dell’Onu , una squadra delle Nazioni Unite di 20 investigatori con una solida esperienza in criminalità finanziaria , il cui ruolo era di fare piazza pulita della corruzione nell’organizzazione.
In tre anni, dal 2006 fino al 2008, Appleton ha messo a segno 300 inchieste. Poi a dicembre 2008 viene tutto azzerato.
Perché?
Appleton racconta che il team ha avuto pressioni sin dall’inizio. La Task Force nasce immediatamente dopo lo scambio più devastante per le Nazioni Unite: l’Oil for food , il programma messo a punto per attutire gli effetti sulla popolazione civile delle sanzioni contro il regime di Saddam. L’idea era di far in modo che l’Iraq vendesse petrolio per ricevere in cambio cibo , medicine e beni di natura umanitaria. Ma un progetto così ambizioso a livello di intenzioni si trasforma in un sistema di malaffare di proporzioni planetarie , con il regime che incassa miliardi di mazzette da imprenditori di tutto il mondo, per poter fare affari con l’Iraq.
100 miliardi di transizioni in sette anni (1996-2003) , con duemila aziende nel giro delle tangenti.
Lo scandalo esce fuori dopo l’invasione americana del 2003 , e arriva ai piani più alti del Palazzo di Vetro: finisce dentro persino il figlio di Kojo Annan , il figlio del Segretario generale delle Nazioni Unite.
In Italia lambisce il presidente della Lombardia, Roberto Formigoni. Kofi Annan è costretto a nominare una commissione con l’incarico di condurre un’inchiesta indipendente. A guidarla è l’ex presidente della Federal Reserve , Paul Volcker, e a dare una mano è un giovane procuratore federale americano , specializzato in complesse richieste internazionali sul riciclaggio e traffico d’armi: Robert Appleton.
L’Onu sembra fare sul serio. Appleton guida uno staff di investigatori e funzionari provenienti di 14 paesi. Lui e la sua Task Force si muovono calpestando piedi nella diplomazia mondiale e , per la prima volta nella storia delle Nazioni Unite , a finire nel mirino sono funzionari dell’organizzazione , ma anche uomini d’affari e aziende esterne che lavorano come intermediari e fornitori.
Nei primi 18 mesi , Appleton e la sua squadra, trova ben 319 casi di sospetta corruzione. C’è il funzionario di alto livello , Sanjaya Bahel, che cerca di appropriarsi di 100 milioni di dollari su un contratto con la compagnia indiana di telecomunicazioni Tcil, ci sono contratti in cambio di mazzette nel paese più insanguinato dell’Africa, il Congo.
Ogni inchiesta della Task Force è una guerra con funzionari dell’Onu corrotti , che spesso occupano posizioni di alto livello, ma anche con le delegazioni diplomatiche dei vari Paesi del mondo che difendono i diplomatici colpiti dalle indagini.
Il clima diventa rovente quando l’Amministrazione Bush, rancorosa con le Nazioni Unite (contraria alla guerra in Iraq) , pubblica sul sito della delegazione americana dell’Onu i rapporti della Task Force , spesso classificati come strictly confidential. L’obiettivo era delegittimare il Palazzo di Vetro.
Dopo 3 anni di attività e 300 indagini , che hanno portato a colpire 47 aziende fornitrici e a incriminare 17 funzionari Onu, la Task Force viene affossata: il suo lavoro non viene rifinanziato. “Sono rimaste in sospeso 175 indagini “ dichiara Appleton.
Fonti diplomatiche ci raccontano di un durissimo scontro con Paesi come il Singapore ( che hanno avuto funzionari Onu di altissimo livello) , ma soprattutto con la Russia di Putin , per inchieste che puntavano a far luce nel mondo oscuro degli oligarchi moscoviti e degli affari russi in Africa.
Appleton non conferma, ma comunque ribadisce che ora l’Onu non ha nessun team investigativo contro la corruzione.
Appleton ora controlla come vengono spesi i fondi per la lotta contro l’Aids, la tubercolosi e la malaria del Global Fund, un’istituzione che gestisce 19 miliardi di dollari di finanziamenti destinati a 144 paesi del mondo.madyur
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