Leadership

Leadership secondo About-personal-growth!

Leadership si riferisce alla capacità e l’abilità di una persona o un gruppo di persone di guidare e dirigere gli altri. Non tutte le persone che sono in carica hanno le stesse qualità e caratteristiche . Alcuni sono forti e in grado di influenzare, controllare e gestire efficacemente le persone. Manager con insufficiente competenze e capacità, non fanno bene i superiori.

I buoni leader, che insegnano, ispirano e motivano gli altri ad accrescere il loro potenziale umano diventano modelli di ruolo e sono rispettati per le loro capacità e le altre qualità ammirevole.

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Il ruolo e la funzione dei Manager o superiori è quello di raggiungere determinati obiettivi.

Vediamo alcuni obiettivi…

1) Raggiungere obiettivi di bussiness e organizzazione

2) Migliorare le prestazioni, la produzione e la produttività

3) Ridurre i dipendenti insoddisfatti

4) Identificare i valori di crescita e miglioramento

5) Focus e lavorare su una visione di successo per un futuro migliore per tutti

6) Mantenere e migliorare la motivazione dei dipendenti.

Il leader è colui che sa creare un mondo al quale gli altri desiderano appartenere – Franco d’Egidio

Che cosa rende un buon leader?

Capacità di risolvere problemi, risolvere conflitti e prendere decisioni:

I problemi sono quando c’è una situazione difficile che ha bisogno di una soluzione. Per risolvere un problema richiede ingegno, nonchè i fatti e le competenze necessarie per passare dalla situazione attuale verso una meta desiderata. Un leader efficace è in grado di identificare se un problema è uno nuovo o una ricorrenza. Egli comprende che il problema è associato con le relazioni, valori, percezioni e convinzioni.

Un leader gestirà la situazione identificando i sintomi e le cause. Egli vede in anticipo i risultati e gli effetti sulle gestione in un certo modo. Problem solving è legato alla creatività, sistematica e capacità di pensiero strategico.

Un leader che usa la sua mente per ragionare e riflettere sulle sue decisioni e di altre persone e le opinioni lo aiuteranno a decidere, risolvere i conflitti e arrivare ad una conclusione. Egli trova alternative e le risorse per superare o, trasformare o evitare i problemi.

Capacità di costruire un rapporto:

Creare rapport è importante nello sviluppo delle relazioni. Quando le persone si scambiano informazioni, gli interessi e credenze creano un legame. La capacità di sviluppare legami gli permetterà di riconoscere e selezionare il comportamento appropriato per motivare e influenzare.

Si è più efficaci con i collaboratori quando si sa che cosa è più importante per loro.

Un comunicatore efficace:

Un leader conduce attraverso le sue azioni ma anche con le sue parole, in forma scritta o parlata. Un buon comunicatore utilizza anche i messaggi non verbali come il linguaggio del corpo, i gesti e le espressioni del viso in modo efficace. Un comunicatore efficace comprende e definisce gli stati d’animo delle persone cui sta cercando di trasmettere i suoi messaggi.

Lui ascolta con attenzione ciò che gli altri hanno da dire. Egli quindi modifica la direazione, rompe gli schemi e reindirizza la comunicazione in una nuova direzione per creare il miglior risultato.

Capacità di persuasione e influenza:

Devi aver competenze di influenzare e persuadere che gli daranno il potere di diventare un mentore e un modello efficace per la sua famiglia, per i collaboratori e i dipendenti. Le persone guardano la loro guida quando non sanno cosa fare o sono incerti di loro stessi. Mostra compassione verso di loro.

Un leader carismatico ha un potere di influenzare aggiuntivo. Un’affascinante personalità affascina, ispira e attrae persone. Egli mostra di solito una visione convincente per avere successo ed è in grado di comunicare a gli altri.

L’integrità di costruire e di sviluppare la fiducia:

La fiducia è essenziale in tutti i rapporti. Egli deve anche sviluppare una “cultura della fiducia” nel suo lavoro e l’ambiente familiare o in qualsiasi sistema in modo che le persone siano in grado di svolgere in modo efficace i compiti loro assegnati. Egli deve imparare a incoraggiare il lavoro di squadra in un ambiente di lavoro perchè accelera il processo di raggiungimento degli obiettivi.

Essere flessibile:

Un leader deve essere flessibile. Quando un’attività o azione non produce il risultato desiderato, egli deve quindi stabilire una nuova direzione. Un leader deve rendersi conto che qualsiasi processo per ottenere dei risultati comporta il cambiamento.

Ci sono diversi modi per raggiungere un risultato e si dovrebbe essere pronti ad adattarsi e di non limitare la propria creatività.

Si auto-motiva:

Il leader deve essere motivato e ha un forte desiderio di accrescere le proprie potenzialità e sviluppare uno stile di gestione efficace.

A presto

Alberto

Ps: Hai sviluppato tutte queste caratteristiche? Scrivi che pensi qui sotto sui commenti….