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Quanti Click Sono un Flop?

Creato il 12 marzo 2015 da Pedroelrey

Rice­vere dei com­menti all’interno del pro­prio spa­zio, nell’epoca in cui media­mente l’80% delle con­ver­sa­zioni avviene fuori dal sito web, dallo spa­zio dei con­te­nuti ori­gi­nari, sui social, o comun­que in altri spazi della Rete, è quasi un evento ecce­zio­nale. Per que­sto ho deciso di valo­riz­zare il com­mento di Dome­nico Affi­nito, inviato e rap­pre­sen­tante sin­da­cale Rcs Media­group [ex RCD] non­chè vice­pre­si­dente della sezione ita­liana di Repor­ter Sans Fron­tiè­res al mio arti­colo di ieri.

Affi­nito scrive:

Una stra­te­gia, quella di “acchiap­pare click”, che si giu­sti­fica ampia­mente dai dati Audi­web. You­re­por­ter, infatti, all’interno del canale cor­riere arriva a poco più di 12mila con­tatti. Per dare un’idea il sito della città di Salerno, con tutto il rispetto, sfiora i 12mila. Il che vuol dire che, per oltre due milioni e mezzo di euro spesi, Rcs si è por­tata a casa l’1% dei con­tatti del sito di Cor­riere. Direi non male come inve­sti­mento! Non solo. Da que­sti numeri ridi­coli non si può che dedurre due cose: o il brand di You­re­por­ter non è così forte da atti­rare utenti su cor­riere, oppure i let­tori di cor­riere non sono in tar­get con l’offerta di You­re­por­ter. Io credo siano vere entrambe le cose, in ogni caso, quale che sia la spie­ga­zione, direi che è inne­ga­bile che la scelta indu­striale messa in campo da Rcs è stata, per ora, un flop.

Io credo che cia­scuno debba fare il pro­prio mestiere. Sono certo che Affi­nito è un ottimo inviato ma non mi pare sia altret­tanto un fine ana­li­sta. Ipo­tesi che ovvia­mente si applica anche al sot­to­scritto che, forse, è un buon ana­li­sta ma cer­ta­mente non sarebbe un ottimo inviato.

I dati citati rela­ti­va­mente a You­Re­por­ter sono gli ultimi dispo­ni­bili del dicem­bre 2014. Per avere un ter­mine di para­gone sono andato a vedere i dati del mese cor­ri­spon­dente dell’anno pre­ce­dente, di Dicem­bre 2013, quando You­Re­por­ter era una realtà auto­noma da RCS. Secondo Audi­web la piat­ta­forma di video-giornalismo par­te­ci­pa­tivo nel giorno medio aveva 31mila utenti unici e 78mila pagine viste [vs i 12mila e 39mila rispet­ti­va­mente del 12/2014]. Se con­si­de­riamo che all’epoca erano dispo­ni­bili sola­mente i dati da PC e che il mobile pesa circa un quarto del totale attual­mente per You­Re­por­ter si arriva a circa 39mila utenti unici e 98mila pagine viste; oltre il triplo.

Se si volesse dun­que valu­tare, come fa Affi­nito, l’incidenza sul totale del traf­fico di Corriere.it que­sta sali­rebbe in rife­ri­mento al momento dell’acquisizione. Che ora i valori di traf­fico siano deci­sa­mente ridotti potrebbe essere la sup­por­ting evi­dence, l’elemento che con­ferma la mia tesi su quanto danno stia facendo una stra­te­gia acchiappa click a You­Re­por­ter, come scri­vevo ieri nell’articolo in que­stione. Non è quindi la scelta indu­striale che è un flop ma la gestione inac­cu­rata che ne è seguita.

Ciò chia­rito, credo che sia oppor­tuno appro­fon­dire ulte­rior­mente. Affi­nito defi­ni­sce i numeri di You­Re­por­ter “ridi­coli”. Dai dati Audi­web del dicem­bre 2014 nei brand aggre­gati sotto Corriere.it si tro­vano, anche, Amica e Style Maga­zine. Perio­dici che nella loro ver­sione online con­tano rispet­ti­va­mente su 3818 e 3156 utenti unici nel giorno medio [dato total digial audience — PC & mobile], circa un quarto di You­Re­por­ter. Se valu­tas­simo, come viene fatto nel com­mento, il valore di un brand in base ai click i due perio­dici andreb­bero chiusi, dismessi, hic et nunc, imme­dia­ta­mente. Ancor più tenendo conto che sicu­ra­mente hanno una reda­zione dedi­cata che genera costi ampia­mente supe­riori a quelli di YouReporter.

Io credo che l’opportunità dell’acquisizione per RCS Media­group non sia nel numero di click ma in ben altro, a pre­scin­dere dalla somma effet­ti­va­mente pagata che a me non risulta essere quella che è cir­co­lata e che viene citata nel commento.

Quanti click sono un flop? Dipende. Cer­ta­mente è un flop fare acqui­si­zioni e valu­ta­zioni solo su tale base.

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